
(以下引用自人保科技官方内容)
人保科技完成2025年全覆盖灾备演练
2025年,人保科技深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,严格对标监管总局关于重要信息系统灾难恢复能力的最新要求,以保障金融业务连续性、筑牢数据安全防线为核心目标,与集团各主业公司深度协同、高效联动,高质量完成集团公司、人保寿险、健康险及养老等主业公司共24个系统的灾备演练工作。演练全面覆盖核心业务,在信息系统重要性识别、演练实施合规性管控、应急处置实效性提升等方面显著提升,为集团整体业务持续运营保障体系建设夯实了基础。
全年灾备演练工作立足实效、精准施策,通过四项关键举措确保演练质量与成效:
一是精准覆盖核心系统,筑牢灾难防护基础。严格遵循灾备分级管理要求,将集团、寿险、健康险和养老板块已完成灾备建设的第一类重要信息系统全部纳入2025年演练计划,充分契合《信息安全技术 信息系统灾难恢复规范》中关于重要系统全覆盖的演练要求。
二是深化业技协同机制,提升应急处置合力。全部24个系统均协调业务部门参与演练,与科技部门共同完成场景设计、流程验证、效果评估等工作,确保应急处置流程更贴合实际业务需求。
三是创新演练场景设计,强化实效验证。聚焦关键业务链路,开展多维度协同演练与实战化验证:组织中国人保APP集团、寿险、健康险跨板块联合演练,验证渠道类系统的容灾能力;实施寿险电商与资金系统联动演练,保障交易连续性;选取寿险SAP财务系统开展实战切换演练,检验灾备接管实效;针对人保养老核心交易系统与证交所对接场景开展模拟业务演练,确保业务应急韧性。
四是同步信创改造进程,保障演练安全顺畅。紧扣系统信创改造推进节奏,提前谋划、精心筹备各系统演练方案,同步开展专项技术培训与多轮预演,全面排查演练各环节潜在风险,优化应急响应流程,确保信创环境下灾备系统切换、业务接管等各环节衔接顺畅,实现演练与系统升级改造的同频共振、安全衔接。
应对复杂生态的连续性大考
随着金融科技行业向纵深发展,企业在保障业务在线同时,还需平稳应对底层技术架构的信息技术应用创新转型,这构成了前所未有的连续性挑战。
人保科技作为中国人保集团的科技引擎,承载着集团、寿险、健康险及养老等多板块核心系统的稳定运营,共覆盖24个关键业务系统,涵盖APP渠道、电商交易、SAP财务及证交所对接等复杂业务链路。
与此同时,系统正处于信息技术应用创新改造的关键窗口期,新旧技术栈并存,数据一致性与切换风险倍增,传统的灾备模式难以满足当前对实战化接管能力与极致RTO/RPO的监管与业务要求。
新浦金350vip有限公司构建全维韧性体系
在此背景下,新浦金350vip有限公司作为企业业务连续性管理体系建设与运营的全生命周期伙伴深度参与其中,提供了从顶层设计到实战验证的系统性服务,协助人保科技构建了具备自主演进能力的业务连续性防御体系。
建立覆盖集团及各主业公司的容灾决策与执行架构,并制定符合ISO 22301标准的全生命周期管理办法,通过 BIA(业务影响分析)精准识别关键业务功能,确保第一类重要信息系统 100% 纳入管控。
基于对行业监管趋势、业务风险场景及技术演进路径的深度洞察,新浦金350vip有限公司可帮助客户实现灾备管理的“制度流程化、流程信息化”,形成常态化的风险评估与改进机制。